Systemische coaching bij organisatie dilemma’s
Nieuwe paden vinden door een andere manier van je openstellen voor de mogelijkheden
Mail naar info@enneaconsult.nl of bel me op 06-11483118 voor meer informatie en om af te stemmen over de mogelijkheden.
Bij welke organisatie vragen?
Er zijn weinig vragen die níet geschikt zijn voor een systemische benadering. Wanneer het echter vooral toegevoegde waarde heeft, is wanneer gebruikelijke oplossingen geen beweging brachten of eenvoudige antwoorden er niet zijn, omdat sprake is van een echt dilemma of complex belangen- en stakeholdersveld. Moeten dealen met de uitdagingen in het huidige tijdgewricht, en de noodzaak nieuwe bewegingsrichtingen te vinden die passend zijn in het grotere geheel, is altijd een goede reden om systemisch werk voor je te laten werken.
Systemisch werk bij organisatie dilemma's, waarom?
Systemisch werk is meer dan een methodiek. Het is bij uitstek een manier om op zoek te gaan naar nieuwe oplossingen en antwoorden voor de grote dilemma’s waar organisaties in deze tijd voor staan.
Bij al deze frictie creëren de vele belangen, vaak even valide, dilemma’s waar bestaande en beproefde oplossingen niet meer werken.
We moeten met z’n allen op zoek naar nieuwe antwoorden. Dat begint met – zoals Jitske Kramer dat zo treffend verwoordt in haar boek Tricky Tijden – met erkennen dat we verdwaald zijn. De erkenning dat er geen simpele uitweg is, dat we het gewoon even niet zo goed weten, kan ons openstellen voor nieuwe wegen, nieuwe antwoorden. Door opnieuw te luisteren, opnieuw te kijken waar we nog niet naar geluisterd en gekeken hebben.
En dat is precies waar systemisch werk bij kan helpen.
Systemische werkvormen en de kracht ervan
De bekendste werkvorm van systemisch werk is de opstelling. Oorspronkelijk werd alleen de familie opstelling toegepast. Maar al vele jaren verdiepen en bekwamen team- en organisatiecoaches, waaronder ook ik, zich in de toepassing van systemisch werk in organisaties. Door middel van 1 op 1 opstellingen, grote opstellingen met teamleden en/of representanten, en andere werkvormen waarin de kracht van systemisch werk tot uitdrukking komt.
En wat is dan die kracht? Die kracht is dat je een laag dieper, intuïtiever en opener een vraagstuk in duikt. Zonder te sturen, zonder vooraf de uitkomst te bepalen. Vertrouwend op een ‘houding van niet-weten’ en open staan. Want juist dan kan er een nieuw inzicht, een nieuw besef, een nieuwe beweging opkomen. Immers: als je uitgaat van wat je wél weet, kan alleen bestaande kennis worden toegepast. Met systemisch werk voeg je juist een besef van richting toe, dat je later – met hulp van alle kennis die je óók nog steeds in huis hebt, vertaalt naar een concreet pad om te bewandelen.
