Skip to content

Fresh eyes
Als de samenwerking moeizaam gaat

Ervaren coachteam met vertrouwen in wat nog te ontginnen is

Voor complexere en grotere opdrachten werk ik samen met mijn collega’s  Elsbeth van Riessen en Monique Berkhout. Wij vormen een solide verband van partnerschap in het vak van teamcoaching. Voor en achter de schermen werken wij samen om onze opdrachtgevers het beste van ons drieën te geven. We zijn alle drie enthousiaste en zeer ervaren professionals met hart voor het vak. Ons vak is helpen het ongemakkelijke aan te gaan in plaats van erom heen te lopen. We delen basiswaarden rond professionaliteit, inzet, discipline als het nodig is, vertrouwen en support als het even ‘mis’ gaat.

In ons werk durven we te zijn met wat (nog) onduidelijk is of nog geen oplossing laat zien, zodat het zich kan ontvouwen en gaande het proces duidelijk wordt: ‘dit is wat er in de onderstroom speelt en waar we wat aan gaan doen’. Durven zijn met ‘niet weten’ is de beste garantie voor het vinden van nieuwe wegen. Als je het immers doet met wat je al wist, loop je het bekende pad, met een bekende uitkomst. Het komt dus aan op het vertrouwen dat de gewenste beweging zich aandient als je durft te wachten en weet hoe je kunt navigeren in de mistige onderstroom.

Van opdrachtgevers horen wij terug dat:

  • Onze toegevoegde waarde is mensen in organisaties zichzelf te leren weerbaarder te worden om met ongemak en momenten van ‘niet weten wat te doen’ om te gaan.
  • Wij op een ontspannen en laagdrempelige manier energie brengen om het ongemakkelijke gesprek over onderlinge dynamiek aan te gaan. Met als doel zicht te krijgen op ieders aandeel in ‘de wet van behoud van ellende’. En wat er van ieder nodig is om dit om te buigen naar een werkbare samenwerking ten dienste van het team of de organisatie.
  • Wij durven betrokkenen uit te nodigen te zijn met wat er is, en bieden daarin betrokkenen een veilige bedding. We zijn actief en ondersteunend waar nodig en geven ruimte waar kan. Wat er ook gebeurt we blijven oog houden voor de potentie van de mensen in de dynamiek.
  • ‘Met deze aanpak hebben wij inzicht gekregen in wat er echt is gebeurd, hoe we het zelf kunnen ombuigen en veranderen. Deze werkwijze heeft ons een daadwerkelijke ontwikkeling gebracht. We hebben niet alleen echt inzicht in het issue gekregen, maar we zijn als geheel gegroeid en hebben geleerd om herhaling te voorkomen.’

Onze bril op samenwerking

De organisatie is een dynamisch systeem: in ons werk met teams kijken wij door de systeembril. Anders gezegd: wij kijken meer naar het geheel en minder naar de afzonderlijke delen. De afzonderlijke teams staan immers niet alleen maar zijn onderling afhankelijk en staan in voortdurende interactie met elkaar en de gehele organisatie. Een issue of verandering in het ene onderdeel heeft effect op de rest. Oog en aandacht houden voor de onderlinge formele en informele relaties in het krachtenveld vergroot de kans op duurzame veranderingen. In onze optiek heeft niemand afzonderlijk schuld en draagt iedereen bij aan de ontstane (ongewenste) situatie én aan de nieuwe ontwikkeling.